تحقیق

  • ۰
  • ۰

مدیریت انگیزه 31ص

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات

فرمت فایل word و قابل ویرایش و پرینت

تعداد صفحات: 34

مدیریت انگیزه

یک مدیر به منظور درک آنچه موجب ایجاد انگیزش در دیگران می شود باید بسیار کوشا و جدی باشد تا بتواند تعامل مناسبی بین نیازهای:

- درونی

- اهداف شخصی

- اهداف سازمانی

برقرار نماید.

انگیزه بعنوان یک حالت درونی فکر وجسم – آرزوهاوخواسته ها ، نیازها ومشوق ها که افراد را منفعل نموده و وادار به عکس العمل می نماید توصیف شده است

ویلیام جیمز در تحقیقی در باره انگیزش به این نتیجه دست یافت که کارکنان ساعتی ، تقریبا با میزان کاری در حدود 20 الی 30 در صد توانایی خود می توانستند شغل خود را حفظ کنند واخراج نشوند. این تحقیق همچنان نشان داد که اگر کار کنان انگیزش بیشتری داشته باشند تقریبا 80 الی90 درصد توانایی خود کار می کنند.

توجه واهمیت به انکیزه (محرکهای درونی افراد) وانگیزش(محرکهای بیرونی افراد) تاثیری شگفت آوری در نشاط عمومی وافزایش تولید دارد .

هدف سمینار:

آشنایی مدیران با عوامل انگیزش بمنظور بکار گیری آن درسازمان مربوطه جهت تاسیس نشاط ورضایت نیروی کاروبه فعلیت در آوردن حداکثر توانمندیهای آنان

کلید واژگان:

نیاز – انگیزه – انگیزش – خوشایند – نا خوشایند – خوشوقت – خوشبخت – رضایت – احساس – احسان – عشق – محبت – نفرت -

1- انگیزه : محرکهای درونی که بر اساس نیازهای فیزیولوژیک می باشد.

2- انگیزش :محرکهای برونی که به واسطة انگیزش می توان نیازهای جدید در انسانها تا سیس نمود و یا نیازهای سابق را تغییر داد

عوامل مؤثر در نحوة ایجاد ارتباط

1- چگونگی ارسال پیام ، چگونگی دریافت پیام را معین می کند0یعنی از هردست که بدهی از همان دست می گیری 0

2- آنچه اهمیت دارد، دریافت پیام است نه ارسال آن ، یعنی شناخت طرف مفابل بسیار مهم است 0

3- چگونگی آغاز پیام ، اغلب حاصل آنرا معین می کند 0 یعنی رفتار مثبت باعث ایجاد حسن نیت می شود0

4- ارتباط به منزلة خیابان دو طرفه است – هر دو طرف باید با هم ارتباط داشته باشند0

5- ارتباط یک بازی است ، اگر بیسکویت شکسته به بچه بدهید برای او بزرگترین درد است0

سرفصلها وعناوین در مدیریت انگیزه ( کاربردی ومفهومی):

1- ایجاد فضای رضایت

2- اهمیت دادن به نیروی کار

3- توجه به اوقات خوب

4- ایجاد جو اطمینان

5- ایجاد جو اعتماد

6- دادن اطلاعات کافی

7- ایجاد شرایط کشف توانائیها وقابلیتها

8- توجه به معنویات

9- داشتن ارتباط صحیح ومنطقی

10- توجه به نیازها

11- تشخیص به ارزش نیروی کار

12- راه یابی به قلب کارکنان

13- راحتی در ابراز عقاید

14- داشتن رفتار انسانی

15- کمک به انسانها تا همانی شوند که می توانند بشوند

16- تامین ملزومات

17- انعطاف نسبت به ساعات کاری

18- توجه به نتیجه کار

19- حمایت از صمیم قلب

20- اجازه کار در منزل(در صورت امکان انجام)

21- ایجاد فضای مناسب

22- توجه به دانش ومهارت کارکنان

23- معنی دار بودن مدت زمانی که مدیربا کارکنان می با شد

24- توجه به ابتکار عمل

25- در موقع صحبت با افراد به نکات ذیل توجه داشتن:

25-1 با حرکات دست وبدن خود نشان دهید که به صحبت با اوتوجه دارید

25-2 علاقمندی خودرا با تغییر حالات چهره ابراز کنید

25-3 با ادای کلمات تائیدی مخاطب خودرا متوجه درک مطلب کنید

25-4 از مخاطب خود بخواهید توضیحات بیشتری برای روشن شدن مطلب بدهد









سایر محصولات :
مدیریت انگیزه 31ص

مدیریت انگیزه 31ص ...

مدیریت امور اداری 10 ص

مدیریت امور اداری...

مدیریت اسلامی

مدیریت اسلامی...

مدیریت استراتژیک آموزه‏هایی از بهترین شرکت‏های ناشناخته جهانی 20 ص

مدیریت استراتژیک آموزه‏هایی...

مدیریت استراتژیک 26 ص

مدیریت استراتژیک 26 ص...

مدیریت استراتژیک 20 ص

مدیریت استراتژیک 20 ص...

مدیریت ارتباط با مشتری

مدیریت ارتباط با مشتری...

مدیریت ارتباط با مشتری 12ص

مدیریت ارتباط با مشتری 12ص...

مدیریت آموزشگاه آرایش

مدیریت آموزشگاه آرایش...

مدیریت آب

مدیریت آب...

مدیریت DFD

مدیریت DFD...

مدیریت 20 ص

مدیریت 20 ص...

مدیریت 43 ص

مدیریت 43 ص...

مدیریت منابع انسانی 21 ص

مدیریت ...

مدیرمشارکتی 23 ص

مدیرمشارکتی 23 ص...

مدیران آینده نگر 28 ص

مدیران آینده نگر 28 ص...

مدیر اسلامی کیست و مدیریت اسلامی چیست 9ص

مدیر اسلامی کیست و مدیریت اسلامی...

مدیر 14 ص

مدیر 14 ص...

مدیریت و زمان 21 ص

مدیریت و زمان...

مدیریت و برنامه ریزی انرژی 28 ص

مدیریت و برنامه ریزی انرژی 28 ص...

مدیریت و ارتباطات سازمانی 25 w

مدیریت و ارتباطات سازمانی 25 w...

مدیریت نیروی کار خصوصیات اصلی و فواید 71 ص

مدیریت نیروی کار ...

مدیریت منابع انسانی در سازمانهای تحقیق و توسعه 24 ص

مدیریت منابع انسانی در سازمانهای تحقیق...

مدیریت منابع انسانی در سازمانهای تحقیق و توسعه 20 ص

مدیریت منابع انسانی در سازمانهای تحقیق...

مدیریت مجموعه در محیط الکترونیکی 14 ص

مدیریت مجموعه در محیط...

مدیریت مالی 10ص

مدیریت مالی 10ص...

مدیریت کارآفرینی و کارآفرینی در عصر ارتباطات و اطلاعات 27 ص

مدیریت کارآفرینی و کارآفرینی در عصر...

مدیریت فناوری و نوآوری 17 ص

مدیریت فناوری و نوآوری 17...

مدیریت علمی 12 ص

مدیریت علمی 12 ص...

مدیریت علمی تیلور 18 ص

مدیریت علمی تیلور 18 ص...

مدیریت طرح 27 ص

مدیریت طرح 27 ص...

نرم افزار طراحی انواع قفسه و کابینت

نرم افزار طراحی انواع قفسه و کابینت...

مدیریت سازمانی 30 ص

مدیریت سازمانی 30 ص...

مدیریت زنجیره تامین 93 ص

مدیریت زنجیره تامین...

مدیریت زنجیره تامین 38 ص

مدیریت زنجیره تامین 38 ص...

مدیریت زمان 29 ص

مدیریت زمان 29 ص...

دانلود پاورپوینت گیر بکس 10 اسلاید

دانلود پاورپوینت گیر بکس 10 اسلاید...

مدیریت زمان 23 ص

مدیریت زمان 23...

مدیریت زمان 14 ص

مدیریت زمان 14 ص...

مدیریت زراعی خزانه‌های برنج

مدیریت زراعی خزانه‌های...

مدیریت زراعت برنج رقم طارم محلی

مدیریت زراعت برنج رقم...

مدیریت ریسک 20 ص

مدیریت ریسک 20 ص...

مدیریت رفتار سازمانی 20 ص

مدیریت رفتار سازمانی 20 ص...

دانلود پاورپوینت گنجینه بابل

دانلود پاورپوینت گنجینه بابل...

مدیریت دولتی و دولت الکترونیک 11 ص

مدیریت دولتی و...

مدیریت دولتی نوین و توسعه پایدار 18 ص

مدیریت دولتی نوین و توسعه پایدار 18...

مدیریت در قرن 21 14 ص

مدیریت در قرن 21 ...

مدیریت در سازمانهای مجازی 20 ص

مدیریت در سازمانهای مجازی...

مدیریت در دنیای امروز سازمانها 15 ص

مدیریت در دنیای امروز...

مدیریت در جامعه آینده 13 ص

مدیریت در جامعه آینده...

گیاهان تیره نعناعیان 55 ص
گیاه ریحان 13 ص
گیاه چغندر قند 28 ص
گیاهان آپارتمانی 60 ص
برق 10ص
برق
بررسی نقش رسانه‌های جمعی(با تاکید بر تلویزیون) در الگوپذیری و رفتار کودکان
بررسی وضعیت فروش محصولات چرمی‌سبک (داخلی – خارجی)
بررسی وضعیت فعلی مدیریت بازار فیروزه صادراتی استان خراسان و ارائه راهکارههای مناسب جهت افزایش صاد
آویشن 55 ص
قاعده ضمان ید

کلمات کلیدی :دریافت یام ایجاد ضای خوشایند ndash انگیزش محرکهای انگیزه 31ص توانایی خود دیریت انگیزه ndash انگیزش ایجاد ارتباط درونی افراد
  • ۹۶/۰۸/۰۷
  • فصل هنری

نظرات (۰)

هیچ نظری هنوز ثبت نشده است

ارسال نظر

ارسال نظر آزاد است، اما اگر قبلا در بیان ثبت نام کرده اید می توانید ابتدا وارد شوید.
شما میتوانید از این تگهای html استفاده کنید:
<b> یا <strong>، <em> یا <i>، <u>، <strike> یا <s>، <sup>، <sub>، <blockquote>، <code>، <pre>، <hr>، <br>، <p>، <a href="" title="">، <span style="">، <div align="">
تجدید کد امنیتی